Methode des kritischen Pfads

Was ist Methode des kritischen Pfads?
Die Methode des kritischen Pfads (CPM) ist eine schrittweise Methode, Technik oder Algorithmus für die Planung von Projekten mit zahlreichen Aktivitäten, die komplexe, voneinander abhängige Interaktionen beinhalten. CPM ist ein wichtiges Werkzeug für das Projektmanagement, da es kritische und unkritische Aufgaben identifiziert, um Konflikte und Engpässe zu vermeiden. CPM wird häufig bei der Analyse eines Projektnetzwerk-Logikdiagramms angewendet, um eine maximale praktische Effizienz zu erzielen.

CPM wird häufig in vielen verschiedenen Arten von Projekten eingesetzt. Dazu gehören Produktentwicklung, Engineering, Konstruktion, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Softwareentwicklung und Forschungsprojekte. Mehrere CPM-Softwarelösungen sind verfügbar.

Die grundlegenden Schritte in CPM sind:

Ermitteln Sie die erforderlichen Aufgaben

Listen Sie die erforderlichen Aufgaben nacheinander auf

Erstellen Sie ein Flussdiagramm mit jeder erforderlichen Aufgabe

Identifizieren Sie alle kritischen und nicht kritischen Beziehungen (Pfade) zwischen den erforderlichen Aufgaben

Weisen Sie für jede erforderliche Aufgabe eine erwartete Fertigstellung / Ausführungszeit zu

Studieren Sie alle kritischen Beziehungen, um alle möglichen Alternativen oder Backups für möglichst viele zu ermitteln

Ein wichtiges Ziel von CPM ist häufig, das Projekt in kürzester Zeit abzuschließen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist das schnelle Verfolgen, das beinhaltet, dass Aktivitäten parallel (simultan) ausgeführt werden und Ressourcen hinzugefügt werden, um die Dauer des kritischen Pfads zu verkürzen (der Absturz des kritischen Pfads genannt wird). Dies kann zu einer Erweiterung führen, die zu einer zunehmenden Projektkomplexität, -dauer oder beidem führt.

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