Erfolgreiches Sourcing von Top-Talenten kann erhebliche Auswirkungen auf den Umsatz und die zukünftige Ausrichtung eines Unternehmens haben. Als Folge davon entfernen sich Unternehmen von traditionellen Einstellungsmodellen und passen sich an eine neue Generation von Mitarbeitern an.
Viele Unternehmen wenden sich an traditionelle Lieferanten für die Einstellung von Zeitarbeitern, um sie gemeinsam oder indirekt einzusetzen. Diese Personalstrategie kann erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen bringen, wenn sie korrekt durchgeführt wird, und kann einem Unternehmen dabei helfen, direkt auf die boomende Belegschaft zuzugreifen.
Noch nie von Direct Sourcing gehört? Direct Sourcing bezieht sich auf den Prozess, in dem Unternehmen ihren eigenen internen Kandidaten-Talentpool nutzen, um Arbeitnehmer temporär im Unternehmen zu platzieren.
Dieser interne Kandidatenpool kann sich aus ehemaligen Mitarbeitern, Rentnern oder Bewerbungen im unternehmenseigenen Bewerberverfolgungssystem zusammensetzen. Nach der Auswahl werden diese Mitarbeiter von einem ausgelagerten Managed Services Provider (MSP), häufig beauftragt, verwaltet und bezahlt, der ebenfalls eine Fremdvergleichsbeziehung herstellt und deren korrekte Klassifizierung sicherstellt.
Eine neue Ära der Talentgewinnung
Der Erwerb von Talenten hat sich verändert, und das ist größtenteils auf eine enorme Verschiebung des Arbeitsstils in den letzten zehn Jahren zurückzuführen. Etwa 30% bis 40% der US-amerikanischen Belegschaft besteht derzeit aus freiberuflichen Mitarbeitern, die freiberuflich, auf Vertragsbasis oder als Berater tätig sind.
Kandidaten in diesem Pool von Arbeitern sind wählerisch und können es sich leisten. Sie verfügen über spezielle Fähigkeiten, die einem Unternehmen von großem Nutzen sein können, und ihre Arbeitsweise kann Unternehmen dabei unterstützen, einen agilen Arbeitsplatz zu schaffen.
Das Beste aus diesem Arbeitspool zu machen, ist deine beste Waffe im Kampf um Talente. Unternehmen, die außerhalb einer traditionellen Agenturbeziehung befristet arbeitende Mitarbeiter finden und engagieren, sind per definitionem direkte Bezugsquellen.
Contingent Workers bieten Ihrem Unternehmen Zugang zu Top-Tier- und Spezialtalenten, Flexibilität der Mitarbeiter und Kosteneinsparungen im Vergleich zur Einstellung von Vollzeitmitarbeitern und ermöglichen Ihrem Unternehmen, von Projekt zu Projekt zu arbeiten.
Es ist keine Überraschung, dass sich viele Organisationen jetzt auf den Aufbau von Programmen für die Mitarbeiterzahl konzentrieren.
Wie Direct Sourcing die Rekrutierungszeit und -kosten reduziert
Unabhängig davon, ob Ihre Personal- oder Beschaffungsabteilung für die Rekrutierung neuer Talente für Ihre Organisation zuständig ist, wurde die Beschaffung und Einbeziehung von Zeitarbeitskräften traditionell durch die Bereitstellung von Mitarbeitern und Agenturen sichergestellt.
Direktes Sourcing kann jedoch die Zeit und die Kosten, die mit der Rekrutierung verbunden sind, signifikant reduzieren, solange eine richtig verwaltete Strategie implementiert wird. Während Personalagenturen immer noch ihre eigenen Vorteile haben, kann Direct Sourcing die Transaktionskosten senken, die Zeit, die zum Schließen von Qualifikationslücken benötigt wird, verkürzen und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen zu jedem beliebigen Zeitpunkt den jeweils richtigen Mitarbeiter einstellt.
Ein „Kunde der Wahl“ werden
In der Vergangenheit haben viele Unternehmen hart daran gearbeitet, ihren Ruf als „Arbeitgeber der Wahl“ zu stärken, um ihre Vollzeitbeschäftigten zu gewinnen und zu halten. Einige Unternehmen bauen diese Bemühungen nun aus, um ein „bevorzugter Kunde“ zu werden.
Dieser Ruf als Kunde der Wahl ist nur ein Teil einer breiteren Strategie, um die besten kontingenten und unabhängigen Arbeitskräfte anzuziehen. Es bedeutet, dass Zeitarbeiter Ihre Marke kennen und gerne mit Ihnen zusammenarbeiten werden.
Als Kunde der Wahl kann sich das Unternehmen mit seinem eigenen internen Arbeitspool zusammensetzen, um zum richtigen Zeitpunkt auf die richtigen Mitarbeiter zugreifen zu können und neue Mitarbeiter durch direkte Mund-zu-Mund-Propaganda zu erreichen.
Mitarbeiter, die mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten möchten, erzielen bessere Ergebnisse, verbessern den Return on Investment (ROI) und steigern den Umsatz.
Eine direkte Sourcing-Strategie bedeutet nicht DIY
Viele Unternehmen weigern sich, eine Direct-Sourcing-Strategie zu implementieren, da sie davon überzeugt sind, dass sie auf sich selbst gestellt sind. Sie glauben, dass sie ihre eigenen Prozesse, Systeme und Plattformen schaffen müssen und dass dies alles zu viel Arbeit ist.
