Management vs. Leadership

Management- und Führungsfähigkeiten werden für viele Unternehmen oft als ein und dasselbe angesehen. Während die beiden von Natur aus viele ähnliche Merkmale aufweisen, unterscheiden sie sich darin, dass nicht alle Manager Führungskräfte sind, sondern alle Führungskräfte Manager sind. Sie sind komplementäre Qualitäten, die untrennbar miteinander verbunden sind, und jeder Versuch, sich voneinander zu lösen, ist unmöglich.

Während der Manager existiert, um zu planen, zu organisieren und zu koordinieren, dient ein Leiter dazu, zu inspirieren und zu motivieren. Militärisch gesehen ist ein Manager der Feldherr, während der Anführer der Oberbefehlshaber ist.



Eigenschaften eines Managers

Ein Manager wird als eine Kopie des Anführers betrachtet, der dafür verantwortlich ist, die Regeln und Philosophien des Unternehmens an einzelne Mitarbeiter zu kommunizieren und sicherzustellen, dass sie sich an diese halten. Für einen Manager werden seine Beziehungen zu Mitarbeitern durch ein hierarchisches Managementsystem und selten durch persönliche Managementsysteme bestimmt. Sie sind verantwortlich für die Aufrechterhaltung des täglichen Betriebs des Unternehmens, so dass die Zahnräder der Operation gut geölt bleiben.

Manager sind in der Regel mehr mit der vierteljährlichen Bilanz befasst und legen häufig Entscheidungen auf der Grundlage dieser Berechnungen zugrunde. Gute Manager werden oft als „gute Soldaten“ betrachtet, weil sie selten die Entscheidungen der höheren Ränge des Unternehmens in Frage stellen und nur dazu dienen, die Umsetzung ihrer Politik durchzusetzen.

Eigenschaften eines Führers

Im Gegensatz dazu konzentriert sich ein Leiter auf zwischenmenschliche Beziehungen mit anderen wichtigen Kontakten in anderen Unternehmen und fördert vielversprechende Einzelpersonen innerhalb des Unternehmens, um Innovationen zu fördern. Ein Leiter stützt seine Entscheidungen auf Berichte von Abteilungsleitern, um die gesamte Unternehmenssituation und zukünftige Strategien zu bewerten. Eine echte Führungskraft wird auch bereit sein, die vierteljährliche Bilanz des Unternehmens für mehrere Quartale zu ignorieren – sehr zum Leidwesen der Aktionäre – und Investitionen für eine langfristige Wachstumsperspektive tätigen.

Ein Leader gilt als „furchtloser Innovator“, da er den Status quo in Frage stellt und keine Angst hat, hohe Risiken einzugehen, wenn er nach hohen Prämien für Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre sucht.



Vergleich zwischen Managern und Führungskräften

Es wird gesagt, dass ein Manager fragt, „wie“ und „wann“, während ein Führer fragt „was“ und warum „. In vielen Berufen übernehmen Manager und Führungskräfte die gleiche Rolle. Allerdings, wenn ein Leiter eines Unternehmens einfach ein Unternehmen führt – Anstatt sein wahres Potenzial in Frage zu stellen, wird es wahrscheinlich hinter die Branchenkollegen zurückfallen, und wenn Manager ihre Grenzen überschreiten und versuchen, sich gegen das Unternehmen zu rebellieren, werden sie bald aus dem Job fliehen Um die Effizienz zu maximieren, die Fähigkeiten zu fördern und die Mitarbeiter zu organisieren, sind starke Manager eine absolute Notwendigkeit, um hohe Fluktuationsraten und den „Brain Drain“ qualifizierter Arbeitskräfte zu verhindern.

Ein guter Führer wird auch in der vordersten Front des Kampfes bleiben und sein Sie kennen sich mit jedem Aspekt des Unternehmens aus und führen nicht durch hierarchische Kontrolle, sondern durch Inspiration. Ein perfekter Manager, der den Status eines echten Führers erreicht, wird in der Lage sein, Menschen effektiv zu führen und sich auf die richtige Stärke zu stützen Das Wissen über alle Schlüsselpersonen des Unternehmens. Viele Manager werden um ihre gesamte Karriere kämpfen und dies nie erreichen, aber ein paar wenige werden sich zu wahren Führern entwickeln.



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