Die Chancen-Risiken-Analyse ist ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Planung und mithin Voraussetzung für ein effizientes strategisches Management. Chancen und Risiken sind im Gegensatz zu Stärken und Schwächen eines Unternehmens (Stärken-Schwächen-Analyse) weitgehend durch exogene Faktoren bestimmt. Chancen wie Risiken können sich ergeben durch politische, gesellschaftliche, kulturelle und gesetzliche Änderungen sowie durch neue technologische Entwicklungen (SWOT analysis).
Folglich haben Unternehmen auf diese Faktoren in der Regel keinen oder nur geringen Einfluss. Insbesondere große Unternehmen können allerdings beispielsweise durch Lobbying versuchen, Einfluss auf die Rahmenbedingungen zu nehmen, die Chancen und Risiken beeinflussen. Eine weitere Möglichkeit ist die Entwicklung richtungweisender Produkt- und Produktionstechnologien. Je besser es einem Unternehmen gelingt, hierauf im Sinne der eigenen Ziele Einfluss zu nehmen, desto positiver wirkt sich dies auf die Wettbewerbssituation zur Konkurrenz aus.
Aufgrund ihrer erheblichen Bedeutung für die unternehmerische Tätigkeit, wird eine Erfassung von Chancen und Risiken durch Frühwarnsysteme angestrebt.
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