Die Chancen-Risiken-Analyse ist ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Planung und mithin Voraussetzung für ein effizientes strategisches Management. Chancen und Risiken sind im Gegensatz zu Stärken und Schwächen eines Unternehmens (Stärken-Schwächen-Analyse) weitgehend durch exogene Faktoren bestimmt. Chancen wie Risiken können sich ergeben durch politische, gesellschaftliche, kulturelle und gesetzliche Änderungen sowie durch neue technologische Entwicklungen (SWOT analysis).
As a result, companies generally have little or no influence on these factors. However, large companies in particular can try, for example, by lobbying, to influence the framework conditions that influence opportunities and risks. Another possibility is the development of trend-setting product and production technologies. The better a company succeeds in influencing this in the interests of its own goals, the more positively it has an impact on the competitive situation with the competition.
Due to their considerable importance for business activity, the aim is to record opportunities and risks through early warning systems.
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