Handels-Controllingsubsysteme sind Ausdruck einer Aufspaltung des Handels-Controlling in verschiedene Aufgabenbereiche. Dabei lassen sich unterschiedliche Kriterien zur Abgrenzung heranziehen. Eine erste Möglichkeit ist funktional orientiert und differenziert nach den betrieblichen Kernfunktionen wie Einkauf, Verkauf usw. Daneben ist eine Differenzierung nach Querschnittsdimensionen möglich. So dienen z.B. als Abgrenzungskriterien die Faktoren…
• Ware (Koordination der Warenwirtschaft)
• Fläche/Raum (Flächenplanung und kontrolle im Handel)
• Personal (Personnel controlling in trade)
Merchandise management controlling, which is of particular importance in retail controlling, has been developed furthest up to now.
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