Beschaffungs-Controlling ist Teilbereich des Controlling für alle Controlling-Aufgaben bei der Bereitstellung (Beschaffung) von Einsatzgütern oder (Produktions-)Faktoren von Unternehmungen. Grundsätzlich umfasst er die Koordination von Führungsaufgaben in der Beschaffung. Hierbei geht es vor allem um die Koordination von Beschaffungsplanung, Beschaffungskontrolle und Beschaffungsinformationssystem. Zentrale Beschaffungs-Controllingaufgabe ist die Beschaffungskoordination, d.h. die Koordination von Entscheidungen im B eschaffungsbereich.
Das bereichsbezogene Controlling in der Beschaffung lässt sich in ein operatives und ein strategisches Beschaffungs-Controlling untergliedern. Für die Lösung der Beschaffungs-Controllingaufgaben steht eine Reihe von Beschaffungs-Controllinginstrumenten zur Verfügung. Durch ihren Einsatz kann die Servicefunktion des Controlling im Beschaffungsbereich erfüllt werden. Organisatorische Probleme bestehen in der Einordnung dieses Bereichs in die Organization of controlling sowie der Beschaffung in einem Unternehmen. Diese Probleme sind innerhalb der Beschaffungs-Controllingorganisation zu lösen.
Procurement controlling
Was the explanation to "Procurement controlling"Helpful? Rate now:
More explanations too
- Portfolio analysis / BCG matrix
- Economic cycle
- Product life cycle
- Production factors (economics)
- Pricing strategies
- Matrix organization
- Organizational structure
- Multi-line system
- Legal transactions: form, nullity and contestability
- Economies of scale
- Accruals and deferrals
- Determination of sources of supply
- Process organization
- Staff line organization
- Pricing in the markets