Management by Innovation (MbI)

Was ist Management by Innovation?
Management by innovation concept wurde von Joseph M. Juran entwickelt. Es wurde zum ersten Mal auf dem von der American Association for the Management organisierten Kurs vorgestellt. Management by Innovation zielt darauf ab, das Geschäft durch die Einführung breiter Veränderungen (Berechtigungen, Verbesserung oder Innovation) hauptsächlich in durchbrechenden Bereichen der Geschäftstätigkeit zu entwickeln.




Regeln

Damit das Management durch Innovation effektiv ist, sollte das Management des Unternehmens:

  • Sicher sein, dass Innovation notwendig ist, um auf dem Markt erfolgreich zu sein, und die Bemühungen unterstützen, durch Förderung und Unterstützung kreativer und aktiver Mitarbeiter Fortschritte zu erzielen,
  • in der Lage sein, eine Klima- und Organisationskultur zu schaffen, die Veränderungen fördert,
  • Offenheit für Vorschläge für technische und technologische Verbesserungen,
  • Bereitschafft den Einfallsreichtum und die Kreativität der Mitarbeiter zu fördern und konservative und inaktive Menschen loszuwerden.

Vorgehensweise des Managements durch Innovation

  1. Mitarbeiter müssen darauf aufmerksam gemacht werden, dass der Erfolg des Unternehmens vom aktiven und offensiven Vorgehen abhängt. Manager sollten einen Durchbruch in der aktuellen Betriebsweise des Unternehmens, die den Ausbau der Technologie, Sortiment, Qualität, Marketing, organisatorische und finanzielle Bereiche gewährleisten.
  2. SWOT-Analyse
  3. Entwickeln Sie eine Liste von zu lösenden Problemen, bereiten Sie Geschäftspläne und organisatorisch-technische Projekte vor, die umgesetzt werden sollen.
  4. Bewerten Sie die Chancen, Risiken und Konsequenzen der erwarteten Innovation.
  5. Änderung des Management-Ansatzes für neue, notwendige Prozesse und Aktivitäten (Diskussionen, Schulungen, Bewertungssysteme und Anreize).
  6. Finden potentieller Konfliktquellen, die durch die Änderung verursacht werden können.
  7. Sorgfältige Einführung neuer Lösungen, die in das Frühwarnsystem und die Kontrolle integriert sind.
  8. Überprüfung der Effizienz der durchgeführten Änderungen mit der möglichen Änderung ineffektiver Projekte.



Vorteile und Nachteile

Vorteile der Managementmethode durch Innovationen:

  • Technik fördert und forciert den Fortschritt und damit die Entwicklung des Unternehmens,
  • Erhöht seine Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, dank der ständigen Beobachtung der Aktionen der Wettbewerber und der Reaktion der Kunden und der Notwendigkeit der permanenten Einführung neuer Produkte,
  • Konzentriert alle Mitglieder der Organisation und konzentriert sie auf ein gemeinsames Ziel, nämlich die Entwicklung des Unternehmens,
  • Unterstützt die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter, erhöht die Unternehmenskultur des Unternehmens.

Nachteile der Methode:

  • Bedenken von Mitarbeitern, die normalerweise mit der Einführung von Änderungen verbunden sind, die zu Fehlern oder Fehlern führen können,
  • Schwierigkeiten bei der Überwindung von Widerstand, Gewohnheiten und Traditionalismus,
  • Die Notwendigkeit, Innovationsmanagementtechniken durch andere Managementtechniken zu unterstützen,
  • Ungeduld beim Warten auf die Effekte.


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